2019转眼过半，进入年中，暑假模式的开启，意味着围绕年轻消费群体展开的“暑假经济”正式拉开帷幕。如何迎合市场新需求，进行主题策划，才能分享暑期经济这块“蛋糕”更大份额？

为保障营运项目业绩爆发，激发企划团队思想火花碰撞，从不同视角去发现新的营销思路。2019年6月26日，集团营运中心在宁波宏泰广场举行年中庆暨暑期活动方案交流会议，集团营运中心、集团旗下各运营项目的项目总、企划经理共23人参会。

首先，集团总裁郑亮迪宣讲会议主题，年中庆是上半年的最后冲刺，而暑期活动则是下半年的全新启幕，做好暑期活动，是开启下半年经营的重要举措。

本次会议分为上下半场，上半场围绕年中庆活动展开交流，下半场主要是暑期活动的讨论，各项目之间互相提问、交流、优化、打分，只为凝练出一个最优方案。

会上，各个项目的总经理围绕年中庆和暑期活动作出了精彩的营销策略分析，根据自身特色和优势，从活动主题、引流活动、SP活动、PR活动、美陈布置及宣传推广等方面进行策划。各项目总、企划经理畅所欲言、各抒己见，对方案的亮点、可行性措施等纷纷发表了自己的看法，为营销出谋划策。通过项目与项目之间的交互，交流中提升专业能力，创新火花的碰撞。

一个个闪亮的创新点接踵而至，一句句独特的理念破壳而出。这一刻，星汇人都在会议中最大限度地挖掘个人潜能，每个人都可以做得更好；这一刻，各种创意与灵感自由碰撞，激起脑海中大量的创造性。

一个论点结束了，千千万万个观点翘首以盼。

一个突破口打开了，丝丝缕缕的思路蜂拥而至。

会上，为了各个细节的完善，与会人员展开了激烈的讨论，在你来我往中，一个个精妙的创意迸发开来。短短一天，大家思路更加开阔，理念更加科学，方案更加合理，心劲更加齐整，以此观之，星汇商业将无往而不利！

在各项目总汇报之后，郑总对每个方案逐一点评，针对各项目自身特色给出专业性意见。一个爆点的活动营销撬动整个市场，以点带面聚人气，结合活动主题匹配趣味活动。同时各门店之间相互吸取彼此方案亮点，分享观点对接资源，互相学习借鉴，共同进步。

经各项目互相评分，最终宁波北岸星街坊获得最佳年中庆方案，义乌绣湖里获得最优暑期活动方案。

本次年中庆和暑期活动交流会议在相互交流与头脑碰撞中，进一步拓展了营销思路，提升营销技能和手段，为助推业绩起到了积极的作用。相信在大家的共同努力下，星汇一定能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，让消费变得有趣。