星会议∥“让天下没有难做的商业”2017星汇集团一季度经营管理会圆满落幕
发布时间：2017-08-23
指缝太宽，时间太瘦；转眼四月，春天来了。正所谓一年之计在于春.在这万物复苏的季节里,来自四海八荒的星汇精英如期而至,汇聚杭州总部,参加为期2天的星汇商业2017第一季度经营分析总结会.本次会议以“让天下没有难做的商业”为主题,总结分析2017第一季度经营现状,并对第二季度的工作进行了规划。同时，会上还有满满的干货培训，收获颇丰！
星汇集团董事长胡珊红女士会前致辞
热烈欢迎星汇一线战士回家！
这次大会的核心是第一季度的总结和第二季度的规划，从而推动各项目年度目标的实现。因此，各项目分别详细汇报了上季度的经营现状，并就第二季度的工作重心和目标进行了详细规划。
星汇集团营运企划中心总经理葛丽娜女士做营运项目的一季度营运企划工作通报。从企划活动、现场品质、预算指标及完成情况、总体经营情况进行分析总结。并对二季度的营运企划工作提出规划及要求。
营运项目工作季度通报
星汇集团各营运项目总经理从各广场的一季度经营状况、财务指标达成情况、市场推广、工程物业、团队建设、存在问题及改进措施、以及二季度工作计划等方面汇报了2017第一季度经营情况。
筹备项目工作季度通报
星汇集团各筹备项目负责人，总结各广场一季度的人事行政、招商、工程工作，并对二季度的工作计划和重点方面进行了汇报工作
星汇商业CEO郑亮迪女士对整体季度经营点评、布置
星汇商业CEO郑亮迪女士在听取各项目总经理的汇报工作后，对各项目的整体季度经营进行点评和指导，同时根据各项目的具体情况，布置了下一阶段各项目的主要工作及改进措施。
会上，星汇集团董事长胡珊红女士认真听取了每位人员的发言，对各项目总的季度报告做了评述和指导，她肯定了一季度大家取得的硕果，并对第二季度的工作提出了发展方向及意见。针对各项目反映的问题及需要的总部支持，胡总详细地为大家进行了分析及指导。并鼓励大家要乘势而上，抢抓机遇、深耕挖掘，超额完成二季度目标，决胜2017！
会上，胡总对星汇商业的6大产品线以及星汇的服务内容和合作模式做了全新的定义。目前星汇商业的产品线有：星悦城、星街坊、青年小镇，商旅文特色项目、 新东方教育MALL、城市奥莱（筹备中）。
星汇商业服务内容：前期规划设计、代建、招商运营管理、物业资本退出。
星汇商业合作模式：租赁、联营、物业收购、管理服务
商业地产低迷期，机会与挑战并存。而星汇商业始终秉持着以“创新驱动、相携致远”为经营理念，致力完成“让天下没有难做的商业”的星汇使命，让星汇商业成为每位伙伴实现梦想的平台。
开个会，记个笔记容易，真正贯彻会议精神却需要更多的努力 。务实、稳健又敢于创新突破的星汇人，毫不畏惧的二季度大战，“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。会议最后，与会人员纷纷表态：创新驱动，相携致远！打造第二季度新征程！创造星汇商业新辉煌！