在危机中育新机，于变局中开新局。2020年7月26日，宝龙星汇商业2020年半年度工作会议在杭州无界西溪酒店顺利召开。此次会议以【重塑】为主题，凸显宝龙星汇商业迎接新征程的勇气和决心。星汇商业董事长胡珊红、总裁郑亮迪、总部各职能中心负责人、集团旗下各项目负责人及总监级以上管理人员近50余人出席本次会议。本次会议共分为【戮力同心·合力攻坚】年中拓展，和【聚力共进·汇新蜕变】年中工作会议两大部分。
【戮力同心·合力攻坚】
2020年宝龙星汇商业年中拓展
人的一生都会经历很多，每一段历程，都会有不同的体会和其发生的意义。为增强员工的责任感与使命感，提升团队凝聚力与战斗力，以更加饱满的精神状态迎接新任务，宝龙星汇商业于杭州西溪湿地开展年中拓展活动。
西溪有氧徒步
简单的热身运动后，西溪湿地3公里有氧徒步开始啦。激扬的热情，汗湿的发际，飞扬的彩旗，胜利的手势，坚定着每一颗为宝龙星汇发展助力打call的心。
▲3公里有氧徒步
影响的颜色
领袖兵法：领导有方，团队有力。领导的影响力直接关乎着团队的发展方向。通过这个游戏，大家可以静下心来判定自己在所处团队中的角色定位和影响力，有则改之，无则加勉。
领导是整个团队的舵手，掌握着大的方向，首先应当自身具备信心和力量，为团队够了蓝图，调配好整个团队的人员，为了团队荣誉而拼命的人才是团队的核心力量。
▲团建：影响的颜色
七巧板
七巧板拼图，将全体成员分成七个小组去完成拼图任务。这个游戏可以充分暴露我们在实际工作中存在的问题。因为游戏一开始大家都会按照既定的思维方式去做，领导小组没有充分发挥自己的领导作用，其他六个小组亦会以自己的小团队为单位，各自为政。到紧要关头，大家才意识到，仅仅是小组完成任务对整个团队任务的完成根本起不到什么作用。这一点在实际的工作中，又何尝不是呢。公司就是一个大团队，我们要摆正个人的位置，摆正部门的位置，明确共同的目标，去调动本部门的资源，分工协调，有效沟通，并以完美的执行力最终完成公司的目标。
▲团建：七巧板
人生和工作如同拉练，只要明确一个目标，并朝着这个目标坚持不懈的走下去，就一定能成功。这也是宝龙星汇在风风雨雨中，取得一个又一个不平凡的成绩的原因之一。
而今面对时代的新机遇、新挑战，我们将继续磨练自己的意志，增强团队的协作意识，以创新拼搏、契而不舍的精神投入到工作中去。
【聚力共进·汇新蜕变】
2020年宝龙星汇商业年中工作会议
▲会议现场
下午年中工作会议伊始，全场齐声合唱司歌《勿忘初心》，一同唱出宝龙星汇商业的宣言和愿景，磅礴的气势响彻整个会场。
▲司歌大合唱
▲胡珊红董事长发表重要讲话
会上，胡董指出：2020年上半年在全球疫情的影响下，各行各业均收到一定程度的影响，经历着前所未有的挑战。挑战与机遇并存，疫情之后必将迎来一个更加健康、更加可持续性的商业格局。过去的半年，公司保持着稳健发展的坚定步伐，这离不开全体员工的努力与付出。未来的半年，宝龙星汇商业将以全新的风貌迎接挑战。
关键词：重塑
战略重塑：特色街区&特色购物中心两轮驱动；组织重塑：街区事业部｜购物中心事业部｜开发中心正式独立成立；人才重塑：优秀人才引进&内部人才梯队建设；管理重塑：系统流程再造&核心管理标准化；产品盈利模式重塑：产品模型&盈利模式；业务重塑：业务链闭环&头部资源整合；文化重塑：文化落地、务实学习、专业创新，打造一支有光有温度的赋能型的组织。
▲总裁郑亮迪做年中工作汇报
下半年计划：以经营目标为核心，切实深入推动八大举措，快速成长，为五年战略发展开个好头。
回首与展望
会议的第一项议程由总部条线及各项目负责人进行上半年工作总结和下半年工作计划汇报。2020年注定是不平凡的一年，新冠来袭，商业格局充满变数，在上半年艰难的大环境下，星汇商业仍取得了优异的成绩，在分享上半年经验感想与心得体会的同时，各负责人也对下半年的战略前景进行了合理布局、科学展望。
▲ 总部条线专题发言
▲各项目代表发言
▲ 主题案例交流
回首与展望
为进一步推动公司向高质高速的发展迈进，全面落实目标管理，圆满完成2020年度各项工作指标，会上还创新的设置了目标责任状签约仪式，总部各职能部门及各项目负责人上台从胡董手中接过军令状，签字按手印后庄严宣誓：“忠诚团结，使命必达！不达目标，决不罢休”。
铮铮誓言，掷地有声，这是全体同仁胜仗不成绝不罢休的决心与承诺。大浪淘沙始见真金璀璨，军令已下，热血征战！
▲ 签署军令状及宣誓仪式
上半场，已为全年的发展打下良好的基础，下半场已经开局，我们将聚力共进，汇新蜕变，迎接新机遇、新挑战、新希望！为完成全年目标砥砺前行。
▲团队大合影
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