大会伊始，宝龙商业董事局执行董事兼行政总裁陈德力先生表示：2020年，宝龙商业并购星汇商业，是宝龙商业在轻资产运营管理上的主要举措。商业将走向科技赋能、领域细分的时代，也将迎来一个更加丰富多元的未来。2021年，宝龙商业将会在全方面为宝龙星汇赋能，让他快速成为国内最具规模和影响力的特色商业运营商。

开好局，起好步，2021年是“十四五规划”开局之年，也是宝龙星汇全新战略升级之年。会上，总部8大职能中心以及16个在营项目负责人分别对2020年度经营管理工作完成情况、重点工作与存在问题进行了汇报。面对“疫”同到来的2021，各中心及项目亦明确制定了今年的工作目标，并围绕目标重点阐述了2021年项目经营策略要点，表明坚决打下全年整体攻坚战的决心！

在听取各项目总的汇报后，胡总作出总批示：2020年是商业地产最艰难的一年，但我相信困难与机遇并存，因为当整个商业有那么大的一个变化时候，一定有一个更大的机遇在等着我们，我希望当机遇来临时，我们所有人都能时刻做好这个准备；2021年，我们将以打造产品标准、团队标杆作为重点工作，只有做好这两项工作，公司才能走的更快更稳；希望各项目负责人在总结2020年工作中的不足之处与成功经验之后，对各项目都要有一个重新的定义，在各项工作中要打开思维，使项目在2021年能有一个质的飞跃；希望在新的一年里，大家依旧能齐心协力，一起将宝龙星汇越做越好，携手迈上新台阶。

宝龙星汇商业总经理郑亮迪女士在2021年度经营策略分析上表示：宝龙星汇始终坚持贯彻项目总责任制，因此一个项目的经营策略是否符合并有助于项目发展，与项目总的核心竞争力密不可分，因此，如何打造培养好轻资产项目总的核心竞争力显得尤为重要。围绕这个内容，郑总从项目总的开发商协调能力、团队打造能力、专业能力、管理能力以及对公司理念的充分认可这五大方面展开论述，为如何提升项目总核心竞争力指明了方向。