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激活丨宝龙星汇商业2020年度工作会议圆满落幕！
发布时间：2021-11-09
激活 2021
鼠去牛来辞旧岁，龙飞凤舞庆新春。2021年1月27日，宝龙星汇商业年会在浙江舟山舟旅南苑海上丝绸之路酒店隆重召开，宝龙星汇总部及各地项目公司精英骨干相聚一起，举办“激活 ——宝龙星汇商业2020年度工作会议”。回首2020，我们砥砺前行，展望2021，我们重任在肩！
会议开始前，宝龙星汇商业执行董事胡珊红女士、总经理 郑亮迪女士率总部职能中心高层开门迎宾，欢迎宝龙星汇各封疆使臣凯旋归来！
宝龙星汇执行董事胡珊红女士对于过去一年全体员工的付出与努力表示肯定，并向全体同仁做主题为《激活》的2021年度工作报告。
过去的2020年，对于中国商业地产来说，是极为特殊的一年，同样对于宝龙星汇商业而言，也是极为不平凡的一年。尽管收到新冠疫情影响，商业地产遭受到前所未有的困难与挑战，但却未能阻挡住宝龙星汇商业稳健前行、步步登高的发展脚步
执行董事胡珊红在做主题为《激活》的2021年度工作报告中，对过去一年宝龙星汇的发展历程进行回顾总结，并对2021年的工作重心和战略方向进行规划和解读。
2020年度总结
【深耕浙江 逆势而上】
2020年，宝龙星汇商业依然保持着稳健发展的节奏：宝龙商业和星汇商业成立合资公司，多重赋能助力其快速成长为国内最具规模和影响力的特色商业运营商；成功开拓8个签约项目；100%完成年度双指标；成功孵化网红品牌--市心街；荣获商业地产推动时代卓越人物、最佳资产管理机构、商业地产运营卓越企业等荣誉；深耕浙江8城17店，致敬每一位在2020年逆势而上的宝龙星汇人。
2021年，购物中心的拐点时刻到来，体验及服务性消费将全面代替目的性购物。在这增量与存量并行的时代，只有差异化竞争、寻找新赛道、强化运营才是企业经营的王道。针对市场现状，我们要始终围绕“做中国特色商业领航者”的公司定位，以及“紧密型轻资产合作模式&有选择性的开拓新项目”的开发模式，通过“专业团队+内容创造+服务增值+品牌影响力”四大核心内容，和“品牌体验多元化+主题定位细分化+开发理念业态化+商业空间场景化”这四大维度提升公司核心竞争力，实现商业升级。在如何打造宝龙星汇商业标签上，胡总从“场景共享、娱乐体验、标杆打造、品牌孵化、专业团队、系统管理”这6大板块深入解析，从细节出发，完成全面精进。
“艰难方显勇毅，磨砺始得玉成”，2021年，让我们继续奋斗，勇往直前，创造更加灿烂的辉煌。
2021年，围绕胡董提出的“激活 再出发”这一经营思路，如何更高效的完成各项目标，是我们每一个宝龙星汇人的使命。对于新的一年，我们要以经营策略为方向，以“签约管理面积50万方、如期开业8个筹备项目、达成在营项目指标、打造3个标杆项目、创建2个特色品牌、培养20名各类专家、推行特色商业的管理标准体系、搭建购物中心和街区的智慧平台“这8大经营指标为核心，践行10项具体工作，一起在2021年冲出新高度。
会上，主题街区事业部副总经理杨林波先生、购物中心事业部副总经理尹航波女士分别作两大事业部的2020年度工作总结和2021年度工作计划报告。2020年，购物中心和主题街区都取得了不俗的成绩，年度目标均已超额完成。面对市场瞬息万变的2021年，主题街区事业部杨总围绕“创标签、抓标准、立标杆”这三件事深入解读2021年的工作计划；购物中心事业部尹总则以“从社区化转型为主题化、从传统升级为创新”为2021年战略思路，实现购物中心转型升级。
回顾2020，展望2021，这是关于责任与使命的一项议程---签署项目责任状和标杆指标确认仪式。
各项目负责人从胡总、郑总手中接过目标责任状，郑重签字承诺。随后，总部各职能中心、主题街区事业部、购物中心事业部三大条线人员上台宣誓，用信心和勇气打造一曲波浪壮阔的进行之歌，势必完成2021年工作目标。
每一次的奖励都是对个人及团队阶段性成就的肯定，同时也是对未来发展的鼓励与期许。会上，我们颁发了包括个人、团队、门店等30余个奖项，肯定了在2020年工作中涌现出的一批立足本职、爱岗敬业、脚踏实地、甘于奉献的先进团体与个人，致敬那些推动宝龙星汇商业发展的中坚力量，鼓励他们再接再厉、奋发进取，为公司再创辉煌。
怀揣激情，为荣耀时刻击掌；
激活梦想，为奋斗时光澎湃。
2020年，宝龙星汇用双手绘就了一幅波澜壮阔、气势恢宏的奋斗赞歌。2021，站在崭新起点，我们将顺势而上，行稳致远，开拓更为蔚蓝的商业海洋！
▲宝龙星汇骨干大合影
