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超越前行·燃胜60｜2021年宝龙星汇商业【冲刺60天集训】强势启动
发布时间：2021-11-11
为提升竞争力，助力2021年完美收官，11月2日，宝龙星汇商业在宁波太平鸟时尚中心鸟巢召开了【冲刺60天集训】大会，集团总部/各项目招商、营运、企划负责人及各项目总、副总共计60余人出席，本次会议旨在激发、调动团队的积极性，提升团队经营能力，打好年末收官之战。
首先，宝龙星汇总裁郑亮迪宣讲会议主题，转眼2021年即将收官，全新的发展时机亟需掌握。机遇在望，宝龙星汇商业将多管齐下，积极准备，以消费者需求为核心，全面掀起旺季营销攻坚工作的序幕，势在赢战旺季。同时，郑总还在会上作《后疫情时代的经营之变》的主题分享，围绕整体大环境的变化、商业现状变化、商业赛道变化、商业经营痛点、核心原因等展开剖析，在如何经营上，郑总强调需要做到：改变思维，学习新事物；商业的细分化研究（需要有一个完整的故事和独特的标签）；勤于运营管理；服务好商户，做到共赢、利他！
▲宝龙星汇总裁郑亮迪
团队组建、响亮口号，一场破冰分组的拓展活动拉开了本集训大会的帷幕，画队旗、起队名、竖队形、亮口号，通过这些暖场小活动，让团队成员之间有了更深入的了解和沟通。
本次会议共分为课堂讲解和分享讨论两部分，企划和营运针对年末工作进行深度讲解和剖析，让各成员更加明确下一步工作重点和方向；各项目分享、讨论年终活动，相互提问、交流、优化，只为凝练出一个最优方案。
首先，宝龙星汇企划总监王一鸣带来了《企划推广策略及执行要点》的企划分享，首先，他从客流销售、标签打造、抖音运营、氛围营造、话题营销五大方面对60天营销进行分析；通过对95后新人群的消费习惯、消费支出、兴趣圈层等的图表解析，讲述了这一主力人群更偏好的产品造型包装和广告创意内容；最后再从PR、SP、氛围、美陈等方面对各项目提出了相关的节点营销要求。
▲宝龙星汇企划总监王一鸣
宝龙星汇总部营运中心总经理尹航波作《在营项目核心指标缺口通报及问题分析》报告，尹总首先带大家回顾了一下2021年以往我们所收获的工作成果：4个新项目成功开业、3个目标项目招商率超95%、3个目标项目3季度双费收缴超100%。在肯定成果的同时对各项目de 出租率、开业率指标缺口也进行了通报，并对最后60天的各项工作进行指标部署。面对项目要有信心、面对缺口要有办法、面对指标要有决心，最后60天，大家一起冲刺，给2021年交上满意答卷！
此次课堂分享紧密联系团队实际工作开展，通过针对性的讲解分析，为年末收官工作指明了方向和重点。
会上，各项目总围绕60天冲刺作出了精彩的营销策略分析，根据自身特色和优势，从活动主题、引流活动、SP活动、PR活动、美陈布置及宣传推广等方面进行策划。分享汇报之后，各成员针对方案各抒己见、畅所欲言，对方案的亮点、可行性措施等纷纷发表了自己的看法，为营销出谋划策。集团与门店齐心协力，一同解码营销之路、洞见市场先机，通过思维的碰撞擦出年末收官的创新火花。
各项目汇报方案后，郑总逐一点评，针对各项目自身特色提出专业性意见。旺季营销的号角已经吹响，集团上下团结一心，奋力拼搏，打赢这场攻坚战，为实现2021年完美收官奠定扎实的基础，从而实现全年红的业绩局面。
最后，各项目相继表态，铿锵誓言，表达了坚决完成春节冲刺挑战目标的信心和决心。我们并肩奋战，只争朝夕！我们携手共进，高效达成！
激情熔炼团队，凝聚创造梦想， 宝龙星汇商业将继续努力，用最优秀的团队呈现最极致的服务。
经过一天的碰撞，激发全员共同思考如何通过营销活动创造年末收官的销售新高。在接下来的2个月的时间里，宝龙星汇人将继续奋斗努力，给2021年画下完美的句号。
